CCE nv

CCE construit autour de son ERP Lisa, la platforme du futur avec Microsoft SharePoint 2010

Toute entreprise a besoin de structures, de procédures, d'un style propre à l'entreprise et de conventions communes.
En outre, toute entreprise
a intérêt à ce que les connaissances et l'expérience soient partagées.

C'est pourquoi CCE investit dans la technologie SharePoint pour construire une nouvelle plateforme,
donnant ainsi une nouvelle dimension à son application ERP Lisa.

Un produit, une interface, une structure, une procédure, un style d'entreprise, une plateforme.

1. Site intranet
   a. Les documents officiels de l'entreprise, tels que le règlement de travail et diverses réglementations
   b. Publications internes diverses
   c. Environnement de développement
       i. Aide fonctionnelle
       ii. Aide technique
   d. Gestion interne structurée de tous les documents possibles
   e. Interface & intégration avec Outlook

2. Site internet avec composants actifs
   a. Catalogue sur le site de l'entreprise avec connexion en ligne à la base de données Lisa
   b. Consultation des status des commandes pour les clients
   c. Encodage des commandes sur internet pour les clients et représentants

3. Définition des flux de gestion des documents
   a. Flux d'approbation
       i. Approbation des commandes des fournisseurs
       ii. Approbation des factures d'achat scannées
   b. Demandes de congé
       i. Demandes de congé
       ii. Etc.

4. Les documents générés par le progiciel ERP peuvent être automatiquement publiés dans l'environnement SharePoint avec un lien vers le progiciel ERP Lisa. Ainsi, ces documents peuvent être directement visualisés dans la comptabilité, par exemple pour les postes ouverts ou consulter es comptes généraux, mais également dans le module achats & ventes dus progiciel ERP Lisa.
   a. Documents sortants
       i. Factures de ventes
       ii. Confirmations de commandes
       iii. Notes d'envoi scannées et signées
   b. Factures d'achats scannées et signées

5. KPI du progiciel ERP Lisa, quelques exemples
   a. KPI financiers
       i. Evolution des délais de paiement
       ii. Chiffres d'affaires et marge
       iii. Etc.
   b. KPI logistiques
       i. Délais de livraison
       ii. Ruptures de stock
       iii. Etc.